Piloter la transformation

Piloter la transformation

PARCOURS DE 5 VIDÉOS Le chemin du changement a été dessiné ? Comment conduire la transformation pour aboutir à l’organisation désirée, que ce soit la digitalisation de votre service, un changement d’outil ou une fusion ? Piloter, accompagner, en veillant à ce que les individus restent tous concernés et motivés tandis que le changement se […]

Définir le changement

Définir le changement

PARCOURS DE 6 VIDEOS Qui définit le changement dans votre entreprise voire dans votre service ? Vous ? Un pôle de consultants ? Votre hiérarchie ? Le marché qui vous oblige à vous ajuster ? Le monde de l’entreprise semble manquer de visionnaires. Steeve Job ? Elon Musk ?Ceux qui oeuvrent aux changements sont ceux […]

L’individu face au changement

L'individu face au changement

PARCOURS DE 9 VIDÉOS Le changement est comme un océan de vagues qui déferlent sans cesse dans notre quotidien, tantôt petites, parfois plus grandes. L’accélération technologique fait que les vagues sont de plus en plus hautes. Nous n’avons même pas le temps de « récupérer » avant la vague suivante. Plus nous résistons au changement, […]

La dynamique du changement

La dynamique du changement

PARCOURS DE 5 VIDÉOS Un DRH d’une banque internationale m’a dit récemment. « Nous n’employons désormais plus le mot « changement », nous ne parlons plus que de transformation ». Le mot « changement » est donc lui aussi devenu « has-been ». De fait, il est vrai que le mot « transformation » incarne […]

Œuvrer collectivement au changement

Oeuvrer collectivement au changement

PARCOURS DE 8 VIDÉOS De nombreux projets de changement échouent (70% selon Yves-C Gagnon) parce que les énergies de résistances auront dépassé les énergies motrices au changement. Et, avouons-le, les résistances sont surtout portées par les humains. A tort ou à raison, ils freinent la transformation. Ils refusent de monter dans le bateau. Mais les […]

Manager le changement

comment manager

PARCOURS DE 3 VIDÉOS  Dans un environnement en constante transformation, le manager se doit de mettre en place une culture du changement permanent. Cela requiert de l’ouverture, de la flexibilité et des équipes qui soient forces de proposition, proactives et innovantes, au lieu de subir à contre cœur des changements imposés. Malgré cette belle dynamique, […]