Management à distance

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La récente pandémie, l’accélération technologique et l’apparition de nouvelles organisations amènent un nombre croissant de cadres à manager des équipes dispersées. 
Quelles sont les spécificités du management à distance ? Comment optimiser les échanges professionnels ?
Comment motiver, responsabiliser et suivre la performance des télétravailleurs ?
Comment animer des réunions virtuelles ? Quels sont les talents que vous devez développer : communication, flexibilité, responsabilisation, confiance ?
Comment maintenir une dynamique de coopération et de cohésion dans l’équipe dispersée ?