Déléguer : passer du agir au faire agir

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L’un des premiers enjeux du manager est de passer du « faire » au « faire faire », du « agir » au « faire agir ». D’une manière générale, un manager a 4 finalités. Il doit, à la fois : produire, gérer, animer et innover. Devenir manager c’est passer moins de temps à produire (grâce à la délégation), optimiser sa gestion et donc dégager du temps pour se concentrer sur l’animation des équipes et le déploiement de la vision.

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