Les compétences du manager

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En 2018, 30% des salariés français qualifiaient leur responsable hiérarchique de « mauvais ». Le jugement est tellement radical qu’on comprend mieux pourquoi 2/3 ne voudraient pas la place du manager. Est-ce si difficile d’être un manager compétent? Le manager doit passer du « faire » au « faire faire », du « agir » au « faire agir ». Comment ? En étant à la fois un organisateur, un facilitateur et un leader.

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