Management à distance

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CYCLE DE 27 VIDÉOS

Comment travailler efficacement alors que nous sommes éloignés physiquement de notre manager et de nos collègues ? Comment travailler seul à la maison sans être porté par l’ambiance et le cadre du travail du bureau ? Cela exige une organisation du travail claire et partagée par tous, et pourquoi pas la définition de charte de télétravail en équipe. A cela s’ajoute la définition d’objectifs SMART et d’indicateurs de performance mesurables, une excellente gestion des priorités quotidiennes, du reporting et des tableaux de bord optimaux qui rassemblent les informations indispensables au travail de tous. La performance à distance, c’est possible, mais cela s’organise, ensemble.

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