Management situationnel

Comment être un bon manager face à des collaborateurs si différents ? Le management situationnel est la réponse. Le principe de base est d’adapter son management au niveau de compétence et de motivation, bref d’autonomie de votre collaborateur. Il en ressort 4 types de management : directif, explicatif, participatif et délégatif.

Le management dit «directif » est particulièrement adapté aux personnes qui sont non compétentes et non motivées sur une mission que vous leur confiez. Voici comment reconnaitre si ce management est adapté et comment l’utiliser.

Le management dit «explicatif » est particulièrement adapté aux personnes qui sont non compétentes mais motivées sur une mission que vous leur confiez. Voici comment reconnaitre si ce management est adapté et comment l’utiliser.

Le management dit « participatif » est particulièrement adapté aux personnes qui sont compétentes mais non motivées sur une mission que vous leur confiez. Voici comment reconnaitre si ce management est adapté et comment l’utiliser.

Le management dit «délégatif » est particulièrement adapté aux personnes qui sont compétentes et motivées sur une mission que vous leur confiez. Voici comment reconnaitre si ce management est adapté et comment l’utiliser.