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Management situationnel
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PARCOURS DE 5 VIDÉOS
Parce qu’il se retrouve face à des collaborateurs tous différents, tant dans leurs compétences que dans leur motivation, le manager doit s’adapter afin d’optimiser l’efficacité du service. Ce parcours vous permettra de comprendre les 4 types de management situationnel : directif, explicatif, participatif et délégatif.
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PARCOURS DE 5 VIDÉOS
13’30
Parce qu’il se retrouve face à des collaborateurs tous différents, tant dans leurs compétences que dans leur motivation, le manager doit s’adapter afin d’optimiser l’efficacité du service.
Ce parcours vous permettra de comprendre les 4 types de management situationnel : directif, explicatif, participatif et délégatif.
SOMMAIRE
Le management situationnel
Maitriser les 4 styles de management situationnel (4’05)
Comment être un bon manager face à des collaborateurs si différents ? Le management situationnel est la réponse. Le principe de base est d’adapter son management au niveau de compétence et de motivation, bref d’autonomie de votre collaborateur. Il en ressort 4 types de management : directif, explicatif, participatif et délégatif.
Le management directif (2’05)
Le management dit «directif » est particulièrement adapté aux personnes qui sont non compétentes et non motivées sur une mission que vous leur confiez. Voici comment reconnaitre si ce management est adapté et comment l’utiliser.
Le management explicatif (1’48)
Le management dit «explicatif » est particulièrement adapté aux personnes qui sont non compétentes mais motivées sur une mission que vous leur confiez. Voici comment reconnaitre si ce management est adapté et comment l’utiliser.
Le management participatif (2’56)
Le management dit « participatif » est particulièrement adapté aux personnes qui sont compétentes mais non motivées sur une mission que vous leur confiez. Voici comment reconnaitre si ce management est adapté et comment l’utiliser.
le management délégatif (2’42)
Le management dit «délégatif » est particulièrement adapté aux personnes qui sont compétentes et motivées sur une mission que vous leur confiez. Voici comment reconnaitre si ce management est adapté et comment l’utiliser.
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