Mettre en place une culture de changement

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Le manager ne peut plus se cantonner à être un relais du changement voulu par la Direction. Il se doit d’être un moteur de ce changement. Dans notre monde en mutation, il doit anticiper et initier le changement plutôt que le subir. Trois talents lui sont dès lors nécessaires : être en veille (benchmarking,…), faire réfléchir et brainstormer avec les équipes et enfin être proactif dans les transformations et l’amélioration continue.

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