Organiser son temps de travail

Vous souhaitez que l’endroit où vous passez tant d’heures, votre bureau, soit agencé au mieux, organisé et confortable afin que votre bien-être et votre efficacité soient au rendez-vous? Dans cette vidéo nous passerons en revue les notions d’architecture de notre environnement de travail, l’importance de la diversité et enfin de l’attractivité de ce lieu.

Notre chef est une interface essentielle dans la réalisation de nos tâches. C’est avec lui que nous définissons nos objectifs, avec lui que nous discutons à chaque étape importante d’un projet, et à lui que nous faisons du reporting sur l’avancement de nos missions. Notre temps avec lui est sacré tout comme son temps avec nous l’est. Comment l’optimiser pour le bien de chacun ? Nous verrons d’abord pourquoi prendre du temps avec son chef, puis comment être alliés de la gestion temps et enfin, comment faire lorsque notre chef est trop présent ou pas assez présent.

Les cadres expriment de plus en plus le sentiment d’être confrontés à une surabondance d’informations qu’ils ne parviennent plus à absorber, traiter, hiérarchiser, et qui est génératrice d’anxiété et de stress. On parle aussi de risque de surcharge cognitive.
Dans cette vidéo, faisons le zoom sur le phénomène de l’infobésité et visitons quelques bonnes pratiques afin de retrouver votre maitrise sur la collecte et l’absorption de l’information.

On reproche beaucoup à la technologie digitale de dévorer notre temps par ses sollicitations à la distraction et son flot d’information continue.
Malgré toutes les critiques, la technologie va continuer à se développer. Comment peut-on la mettre au mieux à notre service, et notamment au service de notre temps ?
Voici 10 applications qui vous feront gagner du temps (et en bonus la présentation des logiciels de mind-mapping).

Censé faciliter notre travail, le courriel en arrive, paradoxalement, à le polluer en nous interrompant constamment. Selon l’enquête Mindjet, 68 % des collaborateurs reçoivent jusqu’à 100 emails par jour. Un quart des courriers électroniques ne sont même pas lus !
Certaines entreprises, considérant l’ampleur du problème, proposent des règles de bons usages des emails. Voici, dans cette vidéo, 7 conseils avisés pour améliorer votre usage des courriels et ainsi gagner du temps (et en faire gagner à ceux qui vous entourent !).

Le tableau de bord est un outil indispensable pour maitriser le développement de son activité, particulièrement en tant que manager. Tout comme un tableau de voiture, le tableau de bord en entreprise permet la visualisation, le suivi et l’exploitation des données du service au travers de chiffres, ratios, graphiques.
Avec un bon tableau de bord, un manager, même s’il est loin du terrain, saura réagir rapidement à toute dérive et construira sa vision d’avenir. Voici 10 conseils pour un tableau de bord de qualité.

Notre notion de temps est bouleversée lorsque nous quittons les locaux de l’entreprise avec ses horaires conventionnels.
Lorsque nous travaillons à distance, en télétravail ou dans un lieu tiers, comment nous assurer que le temps contractuel de travail sera effectif, comment nous assurer qu’il sera productif ? Nous étudierons d’abord la législation sur le temps de télétravail, puis l’importance de la confiance dans l’organisation du télétravail, et enfin je vous donnerai quelques conseils pour gérer judicieusement votre temps lorsque vous travaillez à la maison.